BBGDanışmanlık Birlikte Çalışalım

Danışmanlık

Uzmanlık alanlarımız

İşletmenizin ihtiyacına göre tek bir alanda ya da birbirini tamamlayan hizmetlerle birlikte çalışıyoruz.

Yalın Yönetim ve Süreç İyileştirme 01

Ana uzmanlık alanı

Yalın Yönetim ve Süreç İyileştirme

Operasyonel süreçlerdeki kayıpları görünür hale getirerek verimlilik, kalite ve iş akışını geliştirmeye odaklanıyoruz.

  • Mevcut durum ve süreç analizi
  • Süreç haritalama ve iş akışı analizi
  • İsraf analizi
  • 5S uygulamaları
  • Kaizen ve sürekli iyileştirme çalışmaları
  • Kanban ve görsel yönetim uygulamaları
  • Standart iş oluşturma
  • Problem çözme ve kök neden analizi
  • Performans ve verimlilik göstergelerinin oluşturulması
  • Saha uygulamaları ve iyileştirme takibi
Yönetim ve Organizasyon Danışmanlığı 02

Ana uzmanlık alanı

Yönetim ve Organizasyon Danışmanlığı

İşletmelerin daha sistematik, ölçülebilir ve sürdürülebilir bir yönetim yapısına kavuşmasını destekliyoruz.

  • Stratejik planlama ve hedef belirleme
  • Mevcut durum ve organizasyon analizi
  • Organizasyon yapısının geliştirilmesi
  • Görev, yetki ve sorumlulukların netleştirilmesi
  • İş süreçlerinin ve iş akışlarının yapılandırılması
  • Performans göstergelerinin belirlenmesi
  • Yönetim ve karar alma süreçlerinin geliştirilmesi
  • Kurumsallaşma çalışmaları
İnsan Kaynakları Danışmanlığı 03

Ana uzmanlık alanı

İnsan Kaynakları Danışmanlığı

İnsan kaynağını işletmenin stratejik hedefleriyle uyumlu hale getiren, uygulanabilir İK sistemleri tasarlıyoruz.

  • İnsan kaynakları süreçlerinin analizi ve yapılandırılması
  • Organizasyon şeması ve görev tanımlarının oluşturulması
  • İşe alım ve oryantasyon süreçleri
  • Performans değerlendirme sistemleri
  • Eğitim ve gelişim süreçleri
  • Kariyer ve yetenek yönetimi
  • Çalışan bağlılığı ve organizasyonel gelişim
  • İK süreçlerinin standartlaştırılması
Sürdürülebilirlik ve Kaynak Verimliliği 04

Hizmet 04

Sürdürülebilirlik ve Kaynak Verimliliği

İşletmelerin kaynaklarını daha etkin kullanmasını ve operasyonel kayıplarını azaltmasını sağlayan uygulamalar geliştiriyoruz.

  • Kaynak kullanımının analizi
  • Operasyonel kayıpların belirlenmesi
  • Su ve enerji verimliliği
  • Atık yönetimi ve azaltılması
  • Gıda israfının azaltılması
  • Sürdürülebilir süreç tasarımı
  • Kaynak verimliliği odaklı iyileştirme çalışmaları
Turizm ve Otelcilik Danışmanlığı 05

Hizmet 05

Turizm ve Otelcilik Danışmanlığı

Turizm işletmelerinin operasyonel süreçlerini, çalışan yapısını ve hizmet sunumunu birlikte ele alarak uygulanabilir iyileştirme çözümleri geliştiriyoruz.

  • Otel operasyonlarının analizi
  • Departman bazlı süreç analizi
  • Ön büro, kat hizmetleri, mutfak ve F&B süreçlerinin iyileştirilmesi
  • Stok ve depo yönetimi
  • Satın alma süreçlerinin geliştirilmesi
  • Operasyonel verimlilik ve maliyet kontrolü
  • Hizmet süreçlerinin standartlaştırılması
  • Yalın otelcilik uygulamaları
  • Çalışanlara yönelik uygulamalı eğitim ve saha çalışmaları
Proje ve Teşvik Danışmanlığı 06

Hizmet 06

Proje ve Teşvik Danışmanlığı

Kamu destekleri ve hibe programları kapsamında işletmelerin yatırım ve gelişim projelerini yapılandırmalarına destek oluyoruz.

  • IPARD ve TKDK destekleri
  • Kalkınma ajansı destekleri
  • Destek programlarının uygunluk analizi
  • Proje fikrinin geliştirilmesi
  • Proje başvuru dosyalarının hazırlanması
  • Başvuru sürecinin yönetilmesi
  • Proje uygulama ve raporlama süreçleri

Çalışma Yaklaşımımız

Analizden sürekli iyileştirmeye

BBG olarak yalnızca öneri sunmak yerine, işletmenin mevcut durumunu sahada analiz ediyor; uygulanabilir çözümler tasarlıyor ve iyileştirmelerin uygulama ve sonuçlarını birlikte takip ediyoruz.

Kaydırın

01

Analiz

Mevcut durumu sahada; süreçler, veriler ve çalışanlarla birlikte inceleriz.

02

Tasarım

İşletmeye özel, uygulanabilir çözümler ve ölçülebilir hedefler belirleriz.

03

Uygulama

Çözümleri ekiplerle birlikte sahada hayata geçiririz.

04

Ölçüm

Belirlenen göstergelerle sonuçları düzenli olarak takip ederiz.

05

İyileştirme

Elde edilen sonuçlara göre süreçleri sürekli geliştiririz.

Projeler

Sahadan projeler

Hill'de sürdürülebilir kaynak verimliliği ve yalın yönetim dönüşümü
01 Kapadokya Hill Otel · Nevşehir Ahiler Kalkınma Ajansı desteğiyle

Hill'de sürdürülebilir kaynak verimliliği ve yalın yönetim dönüşümü

Turizm sektöründe Ahiler Kalkınma Ajansı tarafından desteklenen ilk yalın yönetim uygulamalarından biri olan bu dönüşüm çalışmasında; 5S, Kaizen, Kanban, görsel yönetim, süreç verimliliği, kaynak yönetimi ve sürekli iyileştirme uygulamaları hayata geçirildi.

  • 5S
  • Kaizen
  • Kanban
  • Görsel Yönetim
  • Süreç Verimliliği
  • Kaynak Yönetimi
  • Sürekli İyileştirme
  1. Daha az kaynakverimliliği artırır, israfı azaltır
  2. Daha yüksek verimliliksüreçleri iyileştirir, kayıpları azaltır
  3. Daha iyi hizmet kalitesimisafir memnuniyetini ve deneyimini yükseltir
  4. Sürdürülebilir gelecekçevresel etkileri azaltır, sürdürülebilir bir kültür oluşturur
  5. Güçlü ekip, güçlü işletmeçalışan katılımı ile sürekli iyileşme sağlar

Bir işletmeyi iyi yönetmek yetmez.Onu kalıcı olarak geliştirmek gerekir.

BBG Danışmanlık ile tanışın