TOBB Ankara Kadın Girişimciler Kurulu
TOBB Ankara Kadın Girişimciler Kurulu ve Ankara Sanayi Odası etkinliğindeydik.
İçerikler
Sahadan notlar,yöntemler ve yazılar.
Yalın yönetim, strateji ve kurumsallaşma üzerine paylaştığımız rehberler ve proje notları.
Toyota'dan Kapadokya Hill'e: Yalın düşüncenin yolculuğu
Aynı düşünce, farklı sektör, aynı amaç: daha fazla değer üretmek.
Kapadokya'da mükemmelliğin yolculuğu: 5S
Mağara otelciliğinden Michelin seviyesinde operasyona; Kapadokya'nın yolculuğunda 5S'i Nevşehir'de ilk biz uyguluyoruz.
Kurumsallaşma sürecinde üç kritik faktör
Net bir yönetim yapısı, standart süreçler ve güçlü bir kurumsal kültür.
Yalın üretimde 5S: Verimlilik ve düzenin temel adımları
Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke: Düzenli ve verimli bir çalışma alanının beş adımı.
Kaizen döngüsü: Sürekli iyileştirme rehberi
Fırsatları belirlemekten standartlaştırmaya, beş adımda sürekli iyileştirme.
SMED: Üretim hızını artıran kalıp değişim tekniği
Kalıp ve hazırlık değişim sürelerini kısaltmanın dört adımı.
İş stratejisi analizi: Kontrol listesi
Vizyondan performans ölçümüne, stratejiyi gözden geçirmek için on başlık.
SWOT analizi: Güçlü ve zayıf yönler, fırsatlar ve tehditler
İşletmenin iç ve dış durumunu dört başlıkta değerlendiren temel analiz aracı.
Porter'ın beş güç analizi
İşletmenizin rekabet gücünü ölçmek için beş temel etken.
PESTEL: Pazar etkilerinin analizi
Siyasetten hukuka, işletmeyi dışarıdan etkileyen altı alan.
Rekabet analizi ve karşılaştırma
SWOT'tan sektör trendlerine, rekabeti anlamanın beş adımı.
