Kurumsallaşma, işletmenin kişilere değil sistemlere dayanarak büyüyebilmesidir. Bu süreçte üç faktör belirleyicidir.

1. Net ve şeffaf yönetim yapısı (%50)

İşleyişin sürdürülebilirliği için görev tanımları, yetki ve sorumluluklar net bir şekilde belirlenmelidir.

2. Sistem ve süreçlerin standardizasyonu (%30)

Verimlilik için iş süreçleri ve operasyonel prosedürler standart hale getirilmeli ve sürekli iyileştirme sağlanmalıdır.

3. Güçlü kurumsal kültür (%20)

Çalışan bağlılığını ve aidiyet duygusunu artırmak için şirket değerleri ve vizyonu tüm ekibe benimsetilmelidir.